A、質(zhì)量、成本、交付與服務(wù)并重的原則
B、數(shù)量、成本、交付與服務(wù)并重的原則
C、價格、質(zhì)量、成本與服務(wù)并重的原則
D、質(zhì)量、價格、成本與服務(wù)并重的原則
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A、只是指最終的消費者
B、與企業(yè)內(nèi)部的部門無關(guān)
C、可以指代供應(yīng)鏈上的每個相關(guān)企業(yè)和部門
D、只指代渠道分銷員
A.涉及到的是供應(yīng)鏈上的部分企業(yè)
B.涉及到了供應(yīng)鏈上所有的企業(yè)
C.只涉及到核心企業(yè)
D.只與上下游企業(yè)之間有關(guān)系
A、交通運輸業(yè)
B、城市配送業(yè)
C、信息產(chǎn)業(yè)
D、咨詢業(yè)
A、經(jīng)濟全球化
B、社會大分工的形成
C、社會信息化
D、知識創(chuàng)新
A.自營和外包并舉
B.只有自營
C.只有外包
D.以上都不對
最新試題
提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時間，以應(yīng)對需求的不確定性。
庫存量越大越好。
供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個完整的運作過程對其進行集成化管理。
當采購的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項目管理能力的時候，使用時間材料類型的合同。
從供應(yīng)商到消費者方向的物流包含（）
恰當?shù)墓?yīng)商合同可以分擔風險。
選擇盡量少的供應(yīng)商，以分散供應(yīng)風險，應(yīng)對不確定性。
（）指在供應(yīng)鏈中，通過對庫存的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，確保庫存水平在最優(yōu)范圍內(nèi)，以平衡成本與服務(wù)水平。
供應(yīng)鏈管理是運用集成管理思想和方法對供應(yīng)鏈的信息流、物流、資金流進行合理（）。
對于供應(yīng)鏈采購，最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。