庫存量越大越好。

選擇盡量少的供應商，以分散供應風險，應對不確定性。

供應鏈管理的目標包含合適的（）

減少庫存會提高盈利能力，卻又降低了反應能力。

供應鏈中的信息共享包括需求信息、庫存信息、生產(chǎn)信息、運輸信息等各方面。

庫存不會影響整個供應鏈的反應能力和盈利水平。

從消費者到供應商方向的資金流包含（）

供應鏈管理是運用集成管理思想和方法對供應鏈的信息流、物流、資金流進行合理（）。

信息為管理者提供決策依據(jù)，從而使供應鏈更具反應能力和盈利水平。

采購，是公司從供應商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務或其他資源來進行運作的過程。