A.產(chǎn)品必須符合環(huán)保要求
B.供應(yīng)商被要求與客戶簽訂質(zhì)量協(xié)議
C.一家公司是國外品牌，另一家公司是國內(nèi)品牌，客戶傾向于國外品牌
D.供應(yīng)商被要求定時定量發(fā)運到顧客指定倉庫
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A.核心企業(yè)推動型聯(lián)盟
B.核心企業(yè)壟斷型聯(lián)盟
C.核心企業(yè)傳導(dǎo)型聯(lián)盟
D.核心企業(yè)牽引型聯(lián)盟
A.成本
B.效率
C.品質(zhì)水平
D.業(yè)務(wù)集成
A.成本不會降低
B.物流太重要不能外包
C.自有資源豐富
D.控制力變?nèi)?/p>
A.逆向選擇
B.成本風險
C.市場風險
D.道德風險
A.理解
B.信息
C.簡化
D.自動化
最新試題
對于供應(yīng)鏈采購，最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。
（）指在供應(yīng)鏈中，通過對庫存的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，確保庫存水平在最優(yōu)范圍內(nèi)，以平衡成本與服務(wù)水平。
采購，是公司從供應(yīng)商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務(wù)或其他資源來進行運作的過程。
庫存周轉(zhuǎn)率低意味著資金占用時間長，增加了企業(yè)的運營成本，增加了資金利用率。
從供應(yīng)商到消費者方向的物流包含（）
外購有能力監(jiān)督整個采購流程。
從供應(yīng)商到消費者方向的信息流包含（）
通過信息共享，各節(jié)點企業(yè)可以實時了解供應(yīng)鏈的動態(tài)，降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測性。
日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評價體系。
減少庫存會提高盈利能力，卻又降低了反應(yīng)能力。