A.供應(yīng)商評價
B.供應(yīng)商輔導(dǎo)
C.產(chǎn)品項目的供應(yīng)商管理
D.供應(yīng)商取舍的決定
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A.質(zhì)量是JIT采購的首要目的
B.質(zhì)量是JIT采購的重要保證
C.JIT采購是以零缺陷質(zhì)量水平來保證的,只有達(dá)到零缺陷質(zhì)量水平,才能開展JIT采購
D.JIT采購要求供應(yīng)商一端嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,而顧客方只關(guān)注交付的保證
A.客戶方采購成本=采購價格-價格折扣
B.客戶方采購成本=采購價格+平均質(zhì)量損失
C.客戶方采購成本=供應(yīng)商成本+供應(yīng)商利潤
A.一家毛絨玩具生產(chǎn)廠出口到美國的玩具存在脫毛現(xiàn)象,對兒童皮膚有傷害,從而被起訴
B.一家輪胎廠生產(chǎn)的汽車輪胎因材質(zhì)問題導(dǎo)致多起高速公路爆胎,引起交通事故,從而被有關(guān)機關(guān)罰款
C.某廠家生產(chǎn)的食品中國家規(guī)定的有害成分超標(biāo)
D.某經(jīng)銷商交貨給客戶的產(chǎn)品包裝標(biāo)識打錯而發(fā)錯了地點,客戶很不滿意
A.質(zhì)量的符合性
B.質(zhì)量的風(fēng)險性
C.質(zhì)量的嚴(yán)肅性
D.質(zhì)量的可評價性
A.供應(yīng)鏈質(zhì)量是指供應(yīng)物的質(zhì)量
B.供應(yīng)鏈質(zhì)量是指產(chǎn)品規(guī)格符合客戶方的要求
C.供應(yīng)鏈質(zhì)量體現(xiàn)了供求雙方的責(zé)任關(guān)系
最新試題
當(dāng)采購的產(chǎn)品范圍不明確,缺乏項目管理能力的時候,使用時間材料類型的合同。
提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時間,以應(yīng)對需求的不確定性。
自制的優(yōu)勢是能得到潛在供應(yīng)商提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
供應(yīng)鏈管理是運用集成管理思想和方法對供應(yīng)鏈的信息流、物流、資金流進行合理()。
日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評價體系。
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素包含()。
外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應(yīng)商的可能性。
好的采購可以降低庫存,提高供應(yīng)和需求的匹配。
從供應(yīng)商到消費者方向的物流包含()
從消費者到供應(yīng)商方向的資金流包含()