A.通過正式方式開展業(yè)務(wù),主動向通用汽車采購部門聯(lián)系
B.通過在德國進(jìn)行有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,證明達(dá)到世界領(lǐng)先水平,然后和通用汽車北美技術(shù)中心聯(lián)系
C.對通用汽車的一些金屬件供應(yīng)商展開銷售,先進(jìn)入其輔助材料供應(yīng)鏈
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A.著名手機(jī)廠商到一家消費(fèi)電子設(shè)計公司選設(shè)計方案
B.法拉利新車型準(zhǔn)備安裝一家發(fā)動機(jī)公司新開發(fā)的渦輪發(fā)動機(jī)
C.三峽電站招標(biāo)發(fā)電機(jī)組,和德國一家公司洽談預(yù)定裝機(jī)容量的合理更改
D.一家絕緣材料公司應(yīng)客戶要求,在其絕緣材料表面增加杜邦生產(chǎn)的一種特殊材料
A.日光燈管中的惰性氣體壓力
B.手機(jī)液晶顯示屏上下層玻璃之間的距離
C.電腦鍵盤按鍵按到底的行程
D.USB連接器接頭線路的間距
A.檢驗(yàn)
B.審核
C.收集數(shù)據(jù)
D.過程控制
A.在供應(yīng)商處篩除不良品
B.給供應(yīng)商施加壓力
C.替代我方IQC
D.就近監(jiān)控供應(yīng)商的質(zhì)量保證
A.包含
B.不包含
最新試題
供應(yīng)鏈管理流程上的對象為()。
減少庫存會提高盈利能力,卻又降低了反應(yīng)能力。
信息為管理者提供決策依據(jù),從而使供應(yīng)鏈更具反應(yīng)能力和盈利水平。
供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)包含合適的()
日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評價體系。
當(dāng)采購的產(chǎn)品范圍不明確,缺乏項(xiàng)目管理能力的時候,使用時間材料類型的合同。
供應(yīng)鏈中的信息共享包括需求信息、庫存信息、生產(chǎn)信息、運(yùn)輸信息等各方面。
供應(yīng)鏈管理是運(yùn)用集成管理思想和方法對供應(yīng)鏈的信息流、物流、資金流進(jìn)行合理()。
通過信息共享,各節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以實(shí)時了解供應(yīng)鏈的動態(tài),降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測性。
()指在供應(yīng)鏈中,通過對庫存的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào),確保庫存水平在最優(yōu)范圍內(nèi),以平衡成本與服務(wù)水平。