A.企業(yè)供應(yīng)鏈
B.產(chǎn)品供應(yīng)鏈
C.“A”形供應(yīng)鏈
D.基于合作伙伴關(guān)系的供應(yīng)鏈
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A.供應(yīng)鏈的長度
B.各層面供應(yīng)商或客戶的數(shù)量
C.各層面之間的聯(lián)系方式
D.供應(yīng)鏈數(shù)量
A.保障信息交流
B.保障商流
C.保障生產(chǎn)
D.保障生活
A.三個
B.所有節(jié)點(diǎn)
C.兩個
D.四個
A.訂單驅(qū)動
B.制造訂單
C.生產(chǎn)驅(qū)動
D.計(jì)劃驅(qū)動
A.縮短采購提前期，提高供貨的柔性
B.加快資金周轉(zhuǎn)
C.縮短供應(yīng)鏈總周轉(zhuǎn)期達(dá)到降低成本和提高質(zhì)量的目的
D.減少供應(yīng)商數(shù)目
最新試題
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素包含（）。
日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評價(jià)體系。
信息為管理者提供決策依據(jù)，從而使供應(yīng)鏈更具反應(yīng)能力和盈利水平。
供應(yīng)鏈管理是運(yùn)用集成管理思想和方法對供應(yīng)鏈的信息流、物流、資金流進(jìn)行合理（）。
從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的信息流包含（）
對于供應(yīng)鏈采購，最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。
通過信息共享，各節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以實(shí)時了解供應(yīng)鏈的動態(tài)，降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測性。
供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)包含合適的（）
供應(yīng)鏈管理流程上的對象為（）。
外購有能力監(jiān)督整個采購流程。