外購有能力監(jiān)督整個(gè)采購流程。

當(dāng)采購的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項(xiàng)目管理能力的時(shí)候，使用時(shí)間材料類型的合同。

外購的優(yōu)勢包含（）。

通過信息共享，各節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以實(shí)時(shí)了解供應(yīng)鏈的動態(tài)，降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測性。

供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)包含合適的（）

庫存量越大越好。

靠近消費(fèi)者的地方建設(shè)許多倉儲設(shè)施。

采購，是公司從供應(yīng)商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務(wù)或其他資源來進(jìn)行運(yùn)作的過程。

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素中設(shè)施的種類包含（）。

對于供應(yīng)鏈采購，最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。