單項選擇題建立戰(zhàn)略合作關系的第一步必須明確戰(zhàn)略關系對于企業(yè)的必要性，企業(yè)必須評估潛在的（）
A、利益與風險
B、成本與風險
C、資金與風險
D、投資與風險
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1.單項選擇題TOC理論對供應鏈的啟迪是企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績應該是加強鏈條中（）。
A.最強的一環(huán)
B.最薄弱的一環(huán)
C.所有環(huán)節(jié)
D.部分環(huán)節(jié)
2.單項選擇題供應鏈管理的本質(zhì)是在追求（），以較小的產(chǎn)品前置時間與運營成本為最佳考量。
A.企業(yè)合作的效率
B.企業(yè)合作的速度
C.企業(yè)合作的收益
D.企業(yè)合作的深度
最新試題
（）指在供應鏈中，通過對庫存的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，確保庫存水平在最優(yōu)范圍內(nèi)，以平衡成本與服務水平。
題型：單項選擇題
采購決策的影響因素包含（）。
題型：多項選擇題
庫存不會影響整個供應鏈的反應能力和盈利水平。
題型：判斷題
日產(chǎn)適用的是QCDDM供應商評價體系。
題型：判斷題
通過信息共享，各節(jié)點企業(yè)可以實時了解供應鏈的動態(tài)，降低供應鏈的透明度和可預測性。
題型：判斷題
供應鏈管理是運用集成管理思想和方法對供應鏈的信息流、物流、資金流進行合理（）。
題型：多項選擇題
外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應商的可能性。
題型：判斷題
供應鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素包含（）。
題型：多項選擇題
恰當?shù)墓毯贤梢苑謸L險。
題型：判斷題
選擇盡量少的供應商，以分散供應風險，應對不確定性。
題型：判斷題