判斷題BPR的核心思想是要打破企業(yè)按職能設(shè)置部門的管理方式，代之以業(yè)務(wù)流程為中心，重新設(shè)計(jì)企業(yè)管理過程，BPR的實(shí)踐對(duì)企業(yè)的管理效果產(chǎn)生巨大影響。
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5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)在編制主生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，訂單在（）情況下可能轉(zhuǎn)向外包。
A、企業(yè)本身或其上游企業(yè)的生產(chǎn)能力無法承受需求波動(dòng)所帶來的負(fù)荷
B、企業(yè)本身或其上游企業(yè)的生產(chǎn)能力無法承受供給波動(dòng)所帶來的負(fù)荷
C、所承接的訂單通過外包所獲得利潤大于企業(yè)自己進(jìn)行生產(chǎn)的利潤
D、所承接的訂單通過外包所獲得利潤小于企業(yè)自己進(jìn)行生產(chǎn)的利潤
最新試題
增加倉庫數(shù)量，降低反應(yīng)能力。
題型：判斷題
選擇盡量少的供應(yīng)商，以分散供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對(duì)不確定性。
題型：判斷題
信息為管理者提供決策依據(jù)，從而使供應(yīng)鏈更具反應(yīng)能力和盈利水平。
題型：判斷題
從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的物流包含（）
題型：多項(xiàng)選擇題
通過信息共享，各節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以實(shí)時(shí)了解供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài)，降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測性。
題型：判斷題
通過生產(chǎn)規(guī)模來影響顧客的購買行為，從而影響供求。
題型：判斷題
提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時(shí)間，以應(yīng)對(duì)需求的不確定性。
題型：判斷題
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動(dòng)要素包含（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
供應(yīng)鏈管理流程上的對(duì)象為（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
外購的優(yōu)勢包含（）。
題型：多項(xiàng)選擇題