供應鏈管理是運用集成管理思想和方法對供應鏈的信息流、物流、資金流進行合理（）。

從供應商到消費者方向的信息流包含（）

庫存量越大越好。

好的采購可以降低庫存，提高供應和需求的匹配。

供應鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個完整的運作過程對其進行集成化管理。

外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應商的可能性。

采購決策的影響因素包含（）。

通過信息共享，各節(jié)點企業(yè)可以實時了解供應鏈的動態(tài)，降低供應鏈的透明度和可預測性。

增加倉庫數(shù)量，降低反應能力。

外購有能力監(jiān)督整個采購流程。