提前產品定制化或生產時間，以應對需求的不確定性。

供應鏈戰(zhàn)略績效驅動要素中設施的種類包含（）。

外購缺乏對整個流程和核心技術的控制。

外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應商的可能性。

從消費者到供應商方向的資金流包含（）

靠近消費者的地方建設許多倉儲設施。

對于供應鏈采購，最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。

日產適用的是QCDDM供應商評價體系。

減少庫存會提高盈利能力，卻又降低了反應能力。

好的采購可以降低庫存，提高供應和需求的匹配。