A、少品種
B、大批量生產(chǎn)
C、柔性
D、專用流水線
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A.分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
B.確立合作伙伴選擇目標(biāo)
C.制定合作伙伴評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
D.評(píng)價(jià)合作伙伴
A.合作共享原理
B.快速響應(yīng)原理
C.同步運(yùn)作原理
D.多贏互惠原理
A.動(dòng)態(tài)性
B.面向用戶需求
C.靜態(tài)性
D.交叉性
最新試題
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績(jī)效驅(qū)動(dòng)要素中設(shè)施的種類包含()。
供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)包含合適的()
通過生產(chǎn)規(guī)模來影響顧客的購買行為,從而影響供求。
庫存不會(huì)影響整個(gè)供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力和盈利水平。
當(dāng)采購的產(chǎn)品范圍不明確,缺乏項(xiàng)目管理能力的時(shí)候,使用時(shí)間材料類型的合同。
供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對(duì)產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個(gè)完整的運(yùn)作過程對(duì)其進(jìn)行集成化管理。
供應(yīng)鏈管理是運(yùn)用集成管理思想和方法對(duì)供應(yīng)鏈的信息流、物流、資金流進(jìn)行合理()。
庫存周轉(zhuǎn)率低意味著資金占用時(shí)間長(zhǎng),增加了企業(yè)的運(yùn)營成本,增加了資金利用率。
采購,是公司從供應(yīng)商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務(wù)或其他資源來進(jìn)行運(yùn)作的過程。
靠近消費(fèi)者的地方建設(shè)許多倉儲(chǔ)設(shè)施。