A.職能型組織
B.工作導(dǎo)向的績效管理
C.庫存的調(diào)節(jié)作用
D.分散的信息結(jié)構(gòu)
E.沒有有效的協(xié)作學(xué)習(xí)
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A.訂購政策與庫存控制協(xié)調(diào)以達(dá)到最優(yōu)
B.來料檢查
C.訂單處理和歸檔
D.供應(yīng)商選擇
E.監(jiān)控交貨的可靠性
A.預(yù)測技術(shù)
B.預(yù)測過程
C.預(yù)測支持系統(tǒng)
D.預(yù)測管理系統(tǒng)
E.預(yù)測數(shù)據(jù)庫
A.運作整合
B.商流整合
C.信息整合
D.決策整合
E.財務(wù)整合
A.環(huán)境保護
B.多式聯(lián)運
C.第四方物流
D.國際運輸企業(yè)之間的聯(lián)盟
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.標(biāo)準(zhǔn)控制
最新試題
當(dāng)采購的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項目管理能力的時候，使用時間材料類型的合同。
供應(yīng)鏈中的信息共享包括需求信息、庫存信息、生產(chǎn)信息、運輸信息等各方面。
選擇盡量少的供應(yīng)商，以分散供應(yīng)風(fēng)險，應(yīng)對不確定性。
對于供應(yīng)鏈采購，最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。
外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應(yīng)商的可能性。
采購決策的影響因素包含（）。
增加倉庫數(shù)量，降低反應(yīng)能力。
供應(yīng)鏈管理是運用集成管理思想和方法對供應(yīng)鏈的信息流、物流、資金流進(jìn)行合理（）。
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素中設(shè)施的種類包含（）。
庫存周轉(zhuǎn)率低意味著資金占用時間長，增加了企業(yè)的運營成本，增加了資金利用率。