A.人口統(tǒng)計(jì)學(xué)
B.技術(shù)
C.社會文化
D.經(jīng)濟(jì)
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你可能感興趣的試題
A.組織依賴銀行
B.組織依賴于外部環(huán)境
C.組織依賴于企業(yè)文化
D.企業(yè)依賴于強(qiáng)大的品牌形象
A.原料
B.信息
C.技術(shù)
D.產(chǎn)品
A.服務(wù)
B.產(chǎn)品
C.原材料
D.信息
A.數(shù)學(xué)
B.物理學(xué)
C.博弈論
D.心理學(xué)
A.單向系統(tǒng)
B.封閉系統(tǒng)
C.開放系統(tǒng)
D.虛擬系統(tǒng)
A.逐漸的
B.戲劇性的
C.持續(xù)的
D.有意義的
A.全面質(zhì)量管理
B.霍桑研究
C.一般行政理論
D.人際關(guān)系運(yùn)動
A.生產(chǎn)力
B.效率
C.決策
D.計(jì)劃
A.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
B.優(yōu)化模型
C.組織行為
D.計(jì)算機(jī)模擬
A.沒有直覺上的意義
B.專注于將恐懼作為一種激勵因素
C.從未被研究人員質(zhì)疑過
D.從未得到實(shí)證研究的支持
最新試題
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
工作改善的基本原則有()
溝通的選擇性障礙包含有()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯(cuò)。
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()