A.采購策略/流程方案的優(yōu)化和監(jiān)督實施
B.對定貨過程進行控制
C.與技術(shù)開發(fā)部門更好的協(xié)調(diào)和合作
D.對供應(yīng)市場進行分析和研究
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A.決定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
B.了解供應(yīng)商的承制能力
C.要求供應(yīng)商實施品管制度
D.淘汰不合格供應(yīng)商
A.按定單生產(chǎn)
B.按庫存生產(chǎn)
C.按定單設(shè)計生產(chǎn)
D.按交貨周期生產(chǎn)
A.功能性規(guī)范
B.價格要求
C.采購量
D.品牌說明
A.找到是什么造成了價格差異，并糾正
B.變更訂貨單價格，使之與發(fā)票相符
C.變更發(fā)票價格，使之與訂貨單相符
D.供應(yīng)商將修正后的單據(jù)送來后，再對發(fā)票付款
A.制造部門有賴于采購部確定優(yōu)良的供應(yīng)商
B.采購員在尋找貨源方面非常努力
C.供應(yīng)商愿意對忠誠客戶降價
D.物料通常是公司成本的最大部分
最新試題
從供應(yīng)商到消費者方向的資金流包含（）
對于供應(yīng)鏈采購，最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。
通過信息共享，各節(jié)點企業(yè)可以實時了解供應(yīng)鏈的動態(tài)，降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測性。
當(dāng)采購的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項目管理能力的時候，使用時間材料類型的合同。
日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評價體系。
好的采購可以降低庫存，提高供應(yīng)和需求的匹配。
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素中設(shè)施的種類包含（）。
庫存不會影響整個供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力和盈利水平。
自制的優(yōu)勢是能得到潛在供應(yīng)商提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
庫存周轉(zhuǎn)率低意味著資金占用時間長，增加了企業(yè)的運營成本，增加了資金利用率。