A.工程師
B.政府
C.賣方
D.市場
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A.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
B.政府規(guī)范
C.一般技術(shù)要求（關(guān)于溫度，濕度，壓力，維護(hù)條件等）
D.工業(yè)規(guī)范
A.有效供應(yīng)
B.使庫存保持在期望的水平
C.最優(yōu)質(zhì)量
D.成本/價(jià)格最小化
A.回避法
B.快速法
C.優(yōu)先法
D.結(jié)合法
A.采購策略/流程方案的優(yōu)化和監(jiān)督實(shí)施
B.對定貨過程進(jìn)行控制
C.與技術(shù)開發(fā)部門更好的協(xié)調(diào)和合作
D.對供應(yīng)市場進(jìn)行分析和研究
A.決定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
B.了解供應(yīng)商的承制能力
C.要求供應(yīng)商實(shí)施品管制度
D.淘汰不合格供應(yīng)商
最新試題
增加倉庫數(shù)量，降低反應(yīng)能力。
恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商合同可以分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)采購的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項(xiàng)目管理能力的時(shí)候，使用時(shí)間材料類型的合同。
外購的優(yōu)勢包含（）。
從消費(fèi)者到供應(yīng)商方向的資金流包含（）
外購有能力監(jiān)督整個(gè)采購流程。
信息為管理者提供決策依據(jù)，從而使供應(yīng)鏈更具反應(yīng)能力和盈利水平。
通過信息共享，各節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以實(shí)時(shí)了解供應(yīng)鏈的動態(tài)，降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測性。
選擇盡量少的供應(yīng)商，以分散供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對不確定性。
提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時(shí)間，以應(yīng)對需求的不確定性。