A.企業(yè)的內(nèi)部分析和評估
B.評估自己的需求,選擇服務(wù)提供商
C.外包協(xié)議的簽定
D.外包的實施
E.外包的管理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.臨時性服務(wù)和工作的外包
B.子網(wǎng)公司的外包
C.企業(yè)人事外包
D.與競爭者合作式的外包
E.高利潤業(yè)務(wù)的外包
A.使企業(yè)降低交易成本
B.縮短訂貨周期
C.改善信息管理
D.提高決策水平
E.物流效率的提高
A.同時同地
B.同時異地
C.異時同地
D.異時異地
E.以上都是
A.能快速對需求做出反應(yīng)
B.邊際收益較低
C.通過提高利用率降低成本
D.維持彈性庫存,滿足非預(yù)期需求
E.在成本與質(zhì)量的基礎(chǔ)上選擇更多地依賴低成本運輸方式
A.通過網(wǎng)站提供供應(yīng)商信息
B.訪問貿(mào)易場所
C.交易信息的電子化交換
D.定購單的電子化重新定價
最新試題
減少庫存會提高盈利能力,卻又降低了反應(yīng)能力。
通過信息共享,各節(jié)點企業(yè)可以實時了解供應(yīng)鏈的動態(tài),降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測性。
外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應(yīng)商的可能性。
供應(yīng)鏈管理流程上的對象為()。
增加倉庫數(shù)量,降低反應(yīng)能力。
靠近消費者的地方建設(shè)許多倉儲設(shè)施。
從供應(yīng)商到消費者方向的物流包含()
提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時間,以應(yīng)對需求的不確定性。
供應(yīng)鏈中的信息共享包括需求信息、庫存信息、生產(chǎn)信息、運輸信息等各方面。
外購有能力監(jiān)督整個采購流程。