A.壟斷
B.雙頭壟斷
C.壟斷競爭
D.完全競爭
E.買方壟斷
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A.采購拒絕不合格供貨
B.解決問題是共同的責(zé)任
C.價格是關(guān)鍵變量
D.強調(diào)戰(zhàn)略性
E.大量的存貨等于浪費
A.戰(zhàn)略采購
B.供應(yīng)商管理
C.購買
D.進貨物料管理
E.報廢物品管理
A.顯著降低采購成本
B.有效提高采購效率
C.具有高度安全性和機密性
D.獲得采購主動權(quán)
E.增加交易的透明度
A.解決買賣雙方有關(guān)品質(zhì)的歧見
B.買賣雙方確認(rèn)驗收標(biāo)準(zhǔn)
C.檢視供應(yīng)商是否按照規(guī)范施工
D.提供品質(zhì)異常報告
E.淘汰不合格供應(yīng)商
A.供應(yīng)鏈合作關(guān)系
B.上下游關(guān)系
C.供應(yīng)聯(lián)盟
D.供應(yīng)商-制造商關(guān)系
E.賣主/供應(yīng)商-買主
最新試題
恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商合同可以分擔(dān)風(fēng)險。
靠近消費者的地方建設(shè)許多倉儲設(shè)施。
當(dāng)采購的產(chǎn)品范圍不明確,缺乏項目管理能力的時候,使用時間材料類型的合同。
信息為管理者提供決策依據(jù),從而使供應(yīng)鏈更具反應(yīng)能力和盈利水平。
日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評價體系。
庫存不會影響整個供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力和盈利水平。
選擇盡量少的供應(yīng)商,以分散供應(yīng)風(fēng)險,應(yīng)對不確定性。
采購,是公司從供應(yīng)商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務(wù)或其他資源來進行運作的過程。
供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)包含合適的()
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素包含()。