A.戰(zhàn)略性合作伙伴
B.普通合作伙伴
C.有影響力的合作伙伴
D.競爭性合作伙伴
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A.競爭力高，增值率高
B.競爭力高，增值率低
C.競爭力低，增值率高
D.競爭力低，增值率低
A.創(chuàng)新性產(chǎn)品
B.功能性產(chǎn)品
C.高附加值產(chǎn)品
D.低值易耗性產(chǎn)品
A.產(chǎn)品具有較強(qiáng)的品牌選擇性
B.零售商和制造商具有良好的合作關(guān)系
C.零售商具有較強(qiáng)的配送能力
D.制造商具有較強(qiáng)的生產(chǎn)能力
A.內(nèi)部供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)
B.組織風(fēng)險(xiǎn)
C.相關(guān)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)
D.外部供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)
A.最小購買數(shù)量契約
B.數(shù)量柔性契約
C.回購契約
D.備貨契約
最新試題
好的采購可以降低庫存，提高供應(yīng)和需求的匹配。
從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的資金流包含（）
外購缺乏對(duì)整個(gè)流程和核心技術(shù)的控制。
當(dāng)采購的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項(xiàng)目管理能力的時(shí)候，使用時(shí)間材料類型的合同。
自制的優(yōu)勢是能得到潛在供應(yīng)商提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的物流包含（）
供應(yīng)鏈管理流程上的對(duì)象為（）。
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動(dòng)要素中設(shè)施的種類包含（）。
供應(yīng)鏈中的信息共享包括需求信息、庫存信息、生產(chǎn)信息、運(yùn)輸信息等各方面。
通過信息共享，各節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以實(shí)時(shí)了解供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài)，降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測性。