A.需求變異放大現(xiàn)象
B.曲棍球棒現(xiàn)象
C.雙重邊際效應
D.物料齊套比率差現(xiàn)象
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.顧客化需求
B.集成化計劃
C.業(yè)務流程重組
D.顧客化策略
A.競爭力高,增值率高
B.競爭力高,增值率低
C.競爭力低,增值率高
D.競爭力低,增值率低
A.最小購買數(shù)量契約
B.數(shù)量柔性契約
C.回購契約
D.備貨契約
A.需求變異放大現(xiàn)象
B.曲棍球棒現(xiàn)象
C.雙重邊際效應
D.物料齊套比率差現(xiàn)象
A.內(nèi)部供應鏈風險
B.組織風險
C.相關網(wǎng)絡風險
D.外部供應鏈風險
最新試題
庫存周轉率低意味著資金占用時間長,增加了企業(yè)的運營成本,增加了資金利用率。
()指在供應鏈中,通過對庫存的計劃、組織、控制和協(xié)調,確保庫存水平在最優(yōu)范圍內(nèi),以平衡成本與服務水平。
供應鏈管理是運用集成管理思想和方法對供應鏈的信息流、物流、資金流進行合理()。
提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時間,以應對需求的不確定性。
供應鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個完整的運作過程對其進行集成化管理。
從供應商到消費者方向的信息流包含()
當采購的產(chǎn)品范圍不明確,缺乏項目管理能力的時候,使用時間材料類型的合同。
供應鏈戰(zhàn)略績效驅動要素包含()。
外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應商的可能性。
采購,是公司從供應商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務或其他資源來進行運作的過程。