A.訂貨作業(yè)
B.揀貨作業(yè)
C.補貨作業(yè)
D.進(jìn)貨驗收作業(yè)
E.交貨時的點交作業(yè)
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A.單一運輸
B.多式運輸
C.集裝箱運輸
D.管道運輸
E.航空運輸
A.準(zhǔn)確性
B.預(yù)測的時間水平
C.數(shù)據(jù)類型
D.數(shù)據(jù)可靠性
E.預(yù)測者經(jīng)驗
A.成本分析
B.收益管理
C.制造管理
D.采購管理
E.客戶服務(wù)細(xì)分
A.運輸
B.庫存管理
C.物料搬運
D.保護(hù)性包裝
E.客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
A.規(guī)劃、設(shè)計、采購、分銷、退貨
B.規(guī)劃、設(shè)計、采購、生產(chǎn)、分銷
C.設(shè)計、采購、生產(chǎn)、分銷、反饋
D.設(shè)計、采購、生產(chǎn)、分銷、退貨
最新試題
庫存不會影響整個供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力和盈利水平。
從供應(yīng)商到消費者方向的資金流包含()
從消費者到供應(yīng)商方向的資金流包含()
恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商合同可以分擔(dān)風(fēng)險。
從供應(yīng)商到消費者方向的物流包含()
通過生產(chǎn)規(guī)模來影響顧客的購買行為,從而影響供求。
自制的優(yōu)勢是能得到潛在供應(yīng)商提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
采購,是公司從供應(yīng)商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務(wù)或其他資源來進(jìn)行運作的過程。
當(dāng)采購的產(chǎn)品范圍不明確,缺乏項目管理能力的時候,使用時間材料類型的合同。
減少庫存會提高盈利能力,卻又降低了反應(yīng)能力。