采購決策的影響因素包含（）。

選擇盡量少的供應商，以分散供應風險，應對不確定性。

供應鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個完整的運作過程對其進行集成化管理。

自制的優(yōu)勢是能得到潛在供應商提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務。

采購，是公司從供應商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務或其他資源來進行運作的過程。

信息為管理者提供決策依據(jù)，從而使供應鏈更具反應能力和盈利水平。

從供應商到消費者方向的物流包含（）

供應鏈中的信息共享包括需求信息、庫存信息、生產(chǎn)信息、運輸信息等各方面。

供應鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素中設施的種類包含（）。

從消費者到供應商方向的資金流包含（）