將滯銷商品擺放在商場人口處，有利于增加其銷售效果。

盤點過程中不能從倉庫補貨到賣場。

盤點前應(yīng)把不同價格的商品歸類分放。

運用多因素分析法，兩項指標(biāo)均很弱的商品要堅決放棄。

便利品是企業(yè)經(jīng)營的必備品。

盤點前，門市貨架要保持原狀，不得補滿貨品。

調(diào)整商品結(jié)構(gòu)就是對商品賣場布局做出重新安排。

波士頓分析法采用的是商品銷售成本和商品銷售毛利兩項指標(biāo)。

按照ABC分析法，“B”類商品的品種累計數(shù)和銷售額累計數(shù)均在20%左右。

運用多因素分析法，兩項指標(biāo)均很強的商品要采取擴大經(jīng)營策略。