A.成熟產(chǎn)品
B.革新性產(chǎn)品
C.普通商品
D.日常用品
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A.生產(chǎn)商
B.批發(fā)商
C.零售商
D.物流企業(yè)
A.生產(chǎn)商
B.批發(fā)商
C.零售商
D.制造商
A.競爭—合作—協(xié)調(diào)
B.競爭—合作—競爭
C.合作—協(xié)調(diào)
D.競爭—協(xié)調(diào)
A、產(chǎn)品價格上的差異
B、空間上的差異
C、時間上的差異
D、產(chǎn)品數(shù)量和品種上的差異
A.供應(yīng)商和生產(chǎn)廠家
B.供應(yīng)商,生產(chǎn)廠家,批發(fā)商,零售商,物流企業(yè)
C.制造商,批發(fā)及物流,零售行業(yè)
D.供應(yīng)商,流通業(yè)
最新試題
外購有能力監(jiān)督整個采購流程。
從消費者到供應(yīng)商方向的資金流包含()
自制的優(yōu)勢是能得到潛在供應(yīng)商提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
增加倉庫數(shù)量,降低反應(yīng)能力。
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素中設(shè)施的種類包含()。
庫存不會影響整個供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力和盈利水平。
好的采購可以降低庫存,提高供應(yīng)和需求的匹配。
減少庫存會提高盈利能力,卻又降低了反應(yīng)能力。
信息為管理者提供決策依據(jù),從而使供應(yīng)鏈更具反應(yīng)能力和盈利水平。
采購,是公司從供應(yīng)商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務(wù)或其他資源來進(jìn)行運作的過程。