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A.全過(guò)程
B.全方位
C.全人員
D.全存貨
E.全物流
A.再訂貨點(diǎn)固定
B.再訂貨點(diǎn)不固定
C.一旦達(dá)到再訂貨點(diǎn)就發(fā)出訂單
D.能對(duì)存貨狀態(tài)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控
E.能對(duì)存貨狀態(tài)進(jìn)行周期監(jiān)控
A.定期檢查補(bǔ)貨策略
B.定量檢查補(bǔ)貨策略
C.臨時(shí)檢查補(bǔ)貨策略
D.連續(xù)檢查補(bǔ)貨策略
E.周期檢查補(bǔ)貨策略
A.獨(dú)立庫(kù)存需求
B.相關(guān)庫(kù)存需求
C.安全庫(kù)存需求
D.中轉(zhuǎn)存貨需求
E.周期存貨需求
A.供應(yīng)商成本
B.制造商成本
C.分銷商成本
D.零售商成本
E.顧客成本
最新試題
供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)包含合適的（）
選擇盡量少的供應(yīng)商，以分散供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對(duì)不確定性。
增加倉(cāng)庫(kù)數(shù)量，降低反應(yīng)能力。
庫(kù)存量越大越好。
自制的優(yōu)勢(shì)是能得到潛在供應(yīng)商提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
外購(gòu)的優(yōu)勢(shì)包含（）。
庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低意味著資金占用時(shí)間長(zhǎng)，增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，增加了資金利用率。
供應(yīng)鏈管理是運(yùn)用集成管理思想和方法對(duì)供應(yīng)鏈的信息流、物流、資金流進(jìn)行合理（）。
供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個(gè)完整的運(yùn)作過(guò)程對(duì)其進(jìn)行集成化管理。
提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時(shí)間，以應(yīng)對(duì)需求的不確定性。