減少庫存會提高盈利能力，卻又降低了反應(yīng)能力。

供應(yīng)鏈管理的目標包含合適的（）

從供應(yīng)商到消費者方向的資金流包含（）

提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時間，以應(yīng)對需求的不確定性。

增加倉庫數(shù)量，降低反應(yīng)能力。

庫存不會影響整個供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力和盈利水平。

恰當?shù)墓?yīng)商合同可以分擔(dān)風(fēng)險。

外購缺乏對整個流程和核心技術(shù)的控制。

（）指在供應(yīng)鏈中，通過對庫存的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，確保庫存水平在最優(yōu)范圍內(nèi)，以平衡成本與服務(wù)水平。

選擇盡量少的供應(yīng)商，以分散供應(yīng)風(fēng)險，應(yīng)對不確定性。