A.強(qiáng)調(diào)全員參與
B.注重培養(yǎng)和發(fā)揮個(gè)人作用
C.確保百分之百的優(yōu)質(zhì)
D.主張事后管理E.堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)
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A.從職能管理轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦驑I(yè)務(wù)流程管理
B.強(qiáng)化整體流程最優(yōu)的系統(tǒng)思想
C.貫徹以流程設(shè)組織的思想
D.充分發(fā)揮每位員工的作用
E.信息資源的獲取與共享應(yīng)用
A.日本
B.中國(guó)
C.德國(guó)
D.美國(guó)
A.40
B.50
C.60
D.70
A.時(shí)點(diǎn)
B.中點(diǎn)
C.終點(diǎn)
D.起點(diǎn)
A.戰(zhàn)術(shù)性
B.戰(zhàn)略性
C.策略性
D.暫時(shí)性
最新試題
外購(gòu)存在無(wú)法選擇到優(yōu)秀供應(yīng)商的可能性。
減少庫(kù)存會(huì)提高盈利能力,卻又降低了反應(yīng)能力。
供應(yīng)鏈管理是運(yùn)用集成管理思想和方法對(duì)供應(yīng)鏈的信息流、物流、資金流進(jìn)行合理()。
靠近消費(fèi)者的地方建設(shè)許多倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。
好的采購(gòu)可以降低庫(kù)存,提高供應(yīng)和需求的匹配。
從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的信息流包含()
采購(gòu),是公司從供應(yīng)商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務(wù)或其他資源來(lái)進(jìn)行運(yùn)作的過(guò)程。
恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商合同可以分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)包含合適的()
采購(gòu)決策的影響因素包含()。