對(duì)于供應(yīng)鏈采購(gòu)，最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。

恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商合同可以分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

自制的優(yōu)勢(shì)是能得到潛在供應(yīng)商提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。

供應(yīng)鏈管理流程上的對(duì)象為（）。

提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時(shí)間，以應(yīng)對(duì)需求的不確定性。

庫(kù)存量越大越好。

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績(jī)效驅(qū)動(dòng)要素包含（）。

供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿(mǎn)足企業(yè)需求的過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個(gè)完整的運(yùn)作過(guò)程對(duì)其進(jìn)行集成化管理。

外購(gòu)的優(yōu)勢(shì)包含（）。

信息為管理者提供決策依據(jù)，從而使供應(yīng)鏈更具反應(yīng)能力和盈利水平。