A、獲得大量購(gòu)買(mǎi)的價(jià)格折扣
B、防止?jié)q價(jià)、政策的改變以及延遲交貨等情況的發(fā)生
C、大量運(yùn)輸降低運(yùn)輸成本
D、提高客戶服務(wù)水平
E、避免由于緊急情況而發(fā)生停產(chǎn)
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A、VMI
B、JIT
C、JMI
D、CPFR
A、VMI
B、JIT
C、JMI
D、CPFR
A、A類(lèi)物資
B、B類(lèi)物資
C、C類(lèi)物資
D、不能確定
A、自有倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)
B、租賃倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)
C、第三方倉(cāng)儲(chǔ)
D、聯(lián)合庫(kù)存管理
A、自有倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)
B、租賃倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)
C、第三方倉(cāng)儲(chǔ)
D、聯(lián)合庫(kù)存管理
最新試題
外購(gòu)缺乏對(duì)整個(gè)流程和核心技術(shù)的控制。
增加倉(cāng)庫(kù)數(shù)量，降低反應(yīng)能力。
自制的優(yōu)勢(shì)是能得到潛在供應(yīng)商提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
供應(yīng)鏈管理流程上的對(duì)象為（）。
供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)包含合適的（）
通過(guò)信息共享，各節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以實(shí)時(shí)了解供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài)，降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測(cè)性。
供應(yīng)鏈管理是運(yùn)用集成管理思想和方法對(duì)供應(yīng)鏈的信息流、物流、資金流進(jìn)行合理（）。
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績(jī)效驅(qū)動(dòng)要素中設(shè)施的種類(lèi)包含（）。
庫(kù)存不會(huì)影響整個(gè)供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力和盈利水平。
庫(kù)存量越大越好。