減少庫存會提高盈利能力，卻又降低了反應能力。

供應鏈中的信息共享包括需求信息、庫存信息、生產(chǎn)信息、運輸信息等各方面。

提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時間，以應對需求的不確定性。

信息為管理者提供決策依據(jù)，從而使供應鏈更具反應能力和盈利水平。

自制的優(yōu)勢是能得到潛在供應商提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務。

通過生產(chǎn)規(guī)模來影響顧客的購買行為，從而影響供求。

通過信息共享，各節(jié)點企業(yè)可以實時了解供應鏈的動態(tài)，降低供應鏈的透明度和可預測性。

對于供應鏈采購，最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。

供應鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素中設(shè)施的種類包含（）。

供應鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個完整的運作過程對其進行集成化管理。