多項(xiàng)選擇題穩(wěn)定型戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)是()。

A.維持原有產(chǎn)品市場領(lǐng)域,避免風(fēng)險(xiǎn)
B.減少資源組合浪費(fèi)
C.保持人員穩(wěn)定性
D.穩(wěn)定規(guī)模,協(xié)調(diào)平衡發(fā)展
E.不斷進(jìn)取,使企業(yè)充滿活力


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃由()等部分組成。

A.戰(zhàn)略實(shí)施機(jī)構(gòu)
B.規(guī)劃的空間體系
C.規(guī)劃的時(shí)間體系
D.戰(zhàn)略控制體系
E.規(guī)劃重心

2.多項(xiàng)選擇題行業(yè)的技術(shù)狀況分析主要包括()。

A.行業(yè)技術(shù)壽命階段
B.行業(yè)總體技術(shù)水平
C.行業(yè)技術(shù)的變異性
D.行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向
E.企業(yè)技術(shù)水平狀況

3.單項(xiàng)選擇題某些產(chǎn)品近期和遠(yuǎn)期的需求量都很大且競爭不很激烈,則企業(yè)適宜選擇的總體經(jīng)營戰(zhàn)略是()。

A.規(guī)模擴(kuò)大化戰(zhàn)略
B.集團(tuán)化經(jīng)營戰(zhàn)略
C.復(fù)合多樣化戰(zhàn)略
D.縱向多樣化戰(zhàn)略

4.單項(xiàng)選擇題某制藥廠欲運(yùn)用生物工程開發(fā)新型藥品,經(jīng)調(diào)查分析認(rèn)為生物工程開發(fā)行業(yè)沿未成長起來,正處于幼稚期。此項(xiàng)分析屬于()。

A.行業(yè)壽命周期分析
B.行業(yè)規(guī)模分析
C.行業(yè)技術(shù)分析
D.行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團(tuán)分析

5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)采取大批量生產(chǎn)方式,按部門平均利潤率確定價(jià)格,這種價(jià)格戰(zhàn)略屬于()。

A.高產(chǎn)平價(jià)戰(zhàn)略
B.高產(chǎn)低價(jià)戰(zhàn)略
C.中產(chǎn)中價(jià)戰(zhàn)略
D.低產(chǎn)高價(jià)戰(zhàn)略

最新試題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為()

題型:單項(xiàng)選擇題

差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。

題型:判斷題

當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí),企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)新需求。

題型:判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。

題型:判斷題

大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。

題型:判斷題

為確保企業(yè)對整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制,僅需定期對目標(biāo)進(jìn)行年度評價(jià)。

題型:判斷題

分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí),調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和()

題型:多項(xiàng)選擇題

戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動。

題型:多項(xiàng)選擇題