A.目的
B.性質(zhì)
C.任務(wù)
D.相應(yīng)責(zé)任
E.利益
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A.市場(chǎng)滲透型戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)開發(fā)型戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)創(chuàng)新型戰(zhàn)略
D.多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
A.賣與買的關(guān)系
B.買與買的關(guān)系
C.控制與反控制的關(guān)系
D.管理者與被管理者的關(guān)系
A.前期戰(zhàn)略
B.當(dāng)期戰(zhàn)略
C.后期戰(zhàn)略
D.有效戰(zhàn)略
A.承包經(jīng)營(yíng)方式
B.租賃經(jīng)營(yíng)方式
C.托管經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D.租賃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
A.國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
B.國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
C.國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
D.競(jìng)爭(zhēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
最新試題
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程，主要方法包括哪些？（）
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）