A.用其所長(zhǎng)，用當(dāng)其位
B.用其所愿，用當(dāng)其時(shí)
C.用人不疑，合理組合
D.張弛有度，因勢(shì)而異
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A.用其所長(zhǎng)，用當(dāng)其位
B.用其所愿，用當(dāng)其時(shí)
C.用人不疑，合理組合
D.張弛有度，因勢(shì)而異
A.以貌取人
B.心胸狹窄
C.任人唯親
D.過失偏見
A.用機(jī)會(huì)鍛煉人才
B.用愿景引導(dǎo)人才
C.用正確的成就動(dòng)機(jī)激勵(lì)人才
D.拓寬渠道，營(yíng)造多層次的人才培養(yǎng)環(huán)境
A.面談
B.群眾評(píng)議
C.人盡其才
D.隨時(shí)觀察
最新試題
公共領(lǐng)導(dǎo)觀念文化是一種對(duì)社會(huì)規(guī)律和主體本性自覺把握的超越性思維和精神文化，是公共領(lǐng)導(dǎo)文化體系的核心。
管理者所做的事就是通過他人實(shí)現(xiàn)自己做事的目的。所以管理者的使命就是（）。
很多上司走不出忙、茫、盲三個(gè)字的困擾境地，是因?yàn)椋ǎ?/p>
在領(lǐng)導(dǎo)體制中，實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)與管理權(quán)相分離的模式被稱為（）。
領(lǐng)導(dǎo)首先要具備的特質(zhì)就是（）。
物質(zhì)激勵(lì)包括獎(jiǎng)金、股權(quán)、福利、工資，它們的激勵(lì)功能完全不同。其中工資解決的是（）。
教練不單單是引導(dǎo)他愿意做，更重要的是要解決他的（）。
一個(gè)企業(yè)家必須要完成由（）。
高效的領(lǐng)導(dǎo)者一定要從事與達(dá)成組織戰(zhàn)略目標(biāo)有關(guān)的行為，即工作任務(wù)取向的行為。
公共領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的文化與公共組織文化存在固有差異，兩者是不相聯(lián)的。