A、想象以前未見過的事物
B、回憶起以前見過的事物
C、表明身體的感受
D、內(nèi)心對話和自語
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A、評價
B、焦慮
C、聯(lián)想
D、反饋
A、隱忍
B、對抗
C、冒犯
D、坦率
A、公開的自我
B、隱藏的自我
C、已知的自我
D、未知的自我
A、向團隊成員解釋你的建議的好處
B、盡量以研究為基礎(chǔ)而非直覺
C、盡量消除口頭語
D、首先強調(diào)你要傳達(dá)的信息
A、鼓勵性的溝通氛圍
B、限制性的溝通氛圍
C、控制性的溝通氛圍
D、防御性的溝通氛圍
最新試題
隨著我國社會的轉(zhuǎn)型,下列哪項不屬于領(lǐng)導(dǎo)觀念文化呈現(xiàn)出的發(fā)展趨勢()。
領(lǐng)導(dǎo)體制一般包括三個相關(guān)部分:機構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限劃分、機構(gòu)之間的關(guān)系形式,其中機構(gòu)的設(shè)置處于核心地位,決定著體制性質(zhì)和類型。
按照科特的觀點,大方放權(quán)應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)生涯的()。
物質(zhì)激勵包括獎金、股權(quán)、福利、工資,它們的激勵功能完全不同。其中工資解決的是()。
公共領(lǐng)導(dǎo)決策的形態(tài)表現(xiàn)為權(quán)力和權(quán)威運行的過程和結(jié)果形態(tài)。
企業(yè)的一個員工由主管提升到經(jīng)理應(yīng)該經(jīng)過()。
管住新員工的是紀(jì)律,管住老員工的是()。
員工和企業(yè)之間首先是一種()。
管理者所做的事就是通過他人實現(xiàn)自己做事的目的。所以管理者的使命就是()。
在領(lǐng)導(dǎo)體制中,實現(xiàn)了所有權(quán)與管理權(quán)相分離的模式被稱為()。