A.基本工資和激勵(lì)工資
B.職務(wù)分析
C.清晰的晉升路線
D.以上各項(xiàng)
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A.職能職權(quán)
B.直線職權(quán)
C.參謀職權(quán)
D.顧客職權(quán)
A.綠色食品標(biāo)志
B.有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志
C.無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志
D.國(guó)家免檢產(chǎn)品標(biāo)志
A.庫(kù)存物資金額
B.需求量
C.重要性
D.以上均可
A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程
B.基本生產(chǎn)過(guò)程
C.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程
D.輔助生產(chǎn)過(guò)程
A.小中取大法
B.大中取大法
C.小中取小法
D.大中取小法
最新試題
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng),由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè),以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是()。
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說(shuō),是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過(guò)程的表述,錯(cuò)誤的是()。
企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程是()二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過(guò)程。
人事職能是指()等一系列的管理活動(dòng)。
簡(jiǎn)要分析不同類(lèi)型的管理者與管理技能之間的匹配。
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績(jī)后獲得提升,先擔(dān)任基層主管,然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo),這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。