A.2;4
B.3;6
C.4;8
D.5;10
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你可能感興趣的試題
A.遷就策略
B.競(jìng)爭(zhēng)策略
C.妥協(xié)策略
D.合作策略
A.采取行動(dòng)
B.關(guān)注神圣價(jià)值
C.局面失控
D.關(guān)注輸贏的名聲
A.個(gè)人性格不合
B.執(zhí)行較高水平的任務(wù)
C.工作相互依賴程度很高
D.所需資源非常稀有
E.過(guò)高的時(shí)間壓力
F.情緒處于很高的應(yīng)激狀態(tài)
G.面對(duì)不確定的未來(lái)前景
A.輸贏型
B.零和型
C.雙輸型
D.雙贏型
A.情緒
B.非常規(guī)任務(wù)
C.過(guò)高或過(guò)低的沖突程度
D.常規(guī)任務(wù)
最新試題
新員工到公司后,首先要培養(yǎng)員工的()。
公共領(lǐng)導(dǎo)者用人的方法主要有試用法、委任法、聘任法和選舉法。
公共領(lǐng)導(dǎo)決策的形態(tài)表現(xiàn)為權(quán)力和權(quán)威運(yùn)行的過(guò)程和結(jié)果形態(tài)。
在企業(yè)中建立的培訓(xùn)體系包括()。
公共領(lǐng)導(dǎo)方式與領(lǐng)導(dǎo)方法是兩個(gè)既相互聯(lián)系又相互區(qū)別的概念。
在領(lǐng)導(dǎo)體制中,實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)與管理權(quán)相分離的模式被稱為()。
企業(yè)的一個(gè)員工由主管提升到經(jīng)理應(yīng)該經(jīng)過(guò)()。
上司手中權(quán)利的本質(zhì)是對(duì)()。
1954年9月-1958年,我國(guó)公共領(lǐng)導(dǎo)體制為社會(huì)主義民主集中、制議行合一的政府領(lǐng)導(dǎo)體制建成階段。
物質(zhì)激勵(lì)包括獎(jiǎng)金、股權(quán)、福利、工資,它們的激勵(lì)功能完全不同。其中工資解決的是()。