判斷題根據SWOT分析法,企業(yè)具有一定的優(yōu)勢,但外部環(huán)境存在威脅,應采取多種經營的戰(zhàn)略。()
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1.單項選擇題一般來說,下級部門具有獨立核算、自負盈虧性質的企業(yè)組織形式是()。
A.直線職能制
B.虛擬組織
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
2.單項選擇題CIS戰(zhàn)略運作中的原動力和實施的基礎是()。
A.理念識別
B.行為識別
C.視覺識別
D.理論識別
3.單項選擇題美國企業(yè)文化最重要的特征是()。
A.強調理性主義
B.強調團體
C.創(chuàng)新精神
D.推崇個人能力
4.單項選擇題在波特競爭五力模型中,能夠增強購買者議價能力的因素是()。
A.購買量較大
B.對買主非常重要
C.具有很強特色的產品
D.賣方規(guī)模較大
5.單項選擇題對不同的顧客采用不同的價格屬于()。
A.產品形式定價
B.地點差別定價
C.時間差別定價
D.顧客細分定價
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確定型決策與風險型決策的本質區(qū)別在于()
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通過分析得出自身強、弱點后,就要作最終評價結論。通常有哪些評價角度()
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目前()已經成為西方國家經濟中的主要企業(yè)形式。
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1982—1983年的國家機構改革中,各地為精簡機構,轉移編制,安置人員,將一些政府管理機構改為公司,從而形成一批()
題型:單項選擇題