公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心，其治理結(jié)構(gòu)包括（）

現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專家來(lái)管理是指管理的（）

公司的經(jīng)濟(jì)功能的主要表現(xiàn)不包括（）

通過(guò)分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后，就要作最終評(píng)價(jià)結(jié)論。通常有哪些評(píng)價(jià)角度（）

不同企業(yè)之間發(fā)生的以（）為對(duì)象的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，是狹義的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。

下列關(guān)于“產(chǎn)品生命周期”的說(shuō)法中，不正確的是（）

確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）

（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。

由西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究跨國(guó)公司產(chǎn)生問(wèn)題時(shí)提出來(lái)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理論是（）

公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）