供應鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素中設施的種類包含（）。

供應鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個完整的運作過程對其進行集成化管理。

信息為管理者提供決策依據(jù)，從而使供應鏈更具反應能力和盈利水平。

供應鏈中的信息共享包括需求信息、庫存信息、生產(chǎn)信息、運輸信息等各方面。

庫存不會影響整個供應鏈的反應能力和盈利水平。

自制的優(yōu)勢是能得到潛在供應商提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務。

日產(chǎn)適用的是QCDDM供應商評價體系。

當采購的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項目管理能力的時候，使用時間材料類型的合同。

供應鏈管理是運用集成管理思想和方法對供應鏈的信息流、物流、資金流進行合理（）。

供應鏈管理的目標包含合適的（）