A.事業(yè)部和企業(yè)業(yè)績(jī)
B.部門(mén)業(yè)績(jī)
C.全企業(yè)業(yè)績(jī)
D.戰(zhàn)略執(zhí)行的成功
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A.職能結(jié)構(gòu)
B.差異結(jié)構(gòu)
C.簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)
D.多部門(mén)結(jié)構(gòu)的合作型
A.尋求建立一個(gè)組織內(nèi)部人人互相尊重的組織
B.在歐洲國(guó)家很普遍，它尋求建立一個(gè)組織內(nèi)部全體員工分擔(dān)所有責(zé)任的扁平組織
C.是一個(gè)圍繞職能專(zhuān)業(yè)化和事業(yè)項(xiàng)目而組織的結(jié)構(gòu)
D.是一個(gè)使用許多整合設(shè)計(jì)和水平人力資源措施的結(jié)構(gòu)
A.非常等級(jí)化的結(jié)構(gòu)
B.非常正式的結(jié)構(gòu)
C.相對(duì)扁平的組織結(jié)構(gòu)
D.復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)
A.分散化
B.集中化
C.非正式化制度
D.非專(zhuān)業(yè)化任務(wù)
A.戰(zhàn)略
B.管理
C.財(cái)務(wù)
D.環(huán)境
最新試題
戰(zhàn)略制定框架第一階段是（）
整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個(gè)層次（）
戰(zhàn)略制定框架說(shuō)明了戰(zhàn)略決策的過(guò)程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）
下列方法中屬于決策階段采用的方法的是（）
企業(yè)資源會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷模仿而出現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的衰減指的是企業(yè)的（）
計(jì)劃學(xué)派的主張是（）
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有（）
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些（）
企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是（）
設(shè)計(jì)學(xué)派理論（）