A.經(jīng)營國際化
B.生產(chǎn)全球化
C.營銷國際化
D.產(chǎn)品整體化
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A、勞動(dòng)人數(shù)
B、勞動(dòng)對(duì)象
C、資產(chǎn)數(shù)額
D、產(chǎn)品的集中程度
A.人力資源
B.物力資源
C.信息資源
D.財(cái)力資源
A.科學(xué)功能
B.生產(chǎn)功能
C.經(jīng)濟(jì)功能
D.管理功能
A、成功關(guān)鍵因素
B、企業(yè)戰(zhàn)略
C、發(fā)展戰(zhàn)略
D、經(jīng)營領(lǐng)域
A.提價(jià)策略
B.維持原價(jià)策略
C.降價(jià)策略
D.A、B、C都可使用
最新試題
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為（）
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。