單項選擇題工程洽商單是由()提出的。
A.施工單位
B.建設單位
C.監(jiān)理單位
D.設計單位
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題經(jīng)濟抵押可促進項目員工收入分配的()。
A、均衡性與合法性
B、均衡性與公正性
C、及時性與合法性
D、合法性與公正性
2.單項選擇題企業(yè)可對項目班子成員實行()。
A、合營承包制
B、經(jīng)濟風險抵押管理責任制
C、成本加成制
D、責任承包制
3.單項選擇題信息管理責任制度:項目部明確()。
A、各部門、各崗位的信息管理責任
B、工作內容
C、工作流程及考核要求
D、上述3者
4.單項選擇題超保修范圍時,應在企業(yè)()部門指導下編制維修報價書報建設方確認。
A、生產(chǎn)管理
B、技術管理
C、財務管理
D、預算管理
5.單項選擇題項目部在工程正式移交前()或者正式停工前(預計停工期不少于一個月)(),制訂《工程收尾工作計劃》,妥善安排項目收尾工作。
A、一月;一月
B、一周;一周
C、一月;一周
D、一周;一月