1、職位權(quán)力:合法權(quán)力、獎(jiǎng)賞權(quán)力、強(qiáng)制權(quán)利。
2、個(gè)人權(quán)力:專家權(quán)力、感召權(quán)力。
一、領(lǐng)導(dǎo)與管理的聯(lián)系體現(xiàn)在 :
1、領(lǐng)導(dǎo)是從管理中分化出來(lái)的。因?yàn)樯鐣?huì)勞動(dòng)達(dá)到一定規(guī)模時(shí),就會(huì)產(chǎn)生對(duì)這種勞動(dòng)進(jìn)行指揮,控制和協(xié)調(diào)的客觀要求,因此必然會(huì)分化出領(lǐng)導(dǎo)這一專門的社會(huì)職能,再有,決策與執(zhí)行的分離,領(lǐng)導(dǎo)權(quán)于管理權(quán)的分離,是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展進(jìn)程中的重要變革。證明了領(lǐng)導(dǎo)從管理中分化出來(lái)的。
2、領(lǐng)導(dǎo)和管理無(wú)論是在社會(huì)活動(dòng)的實(shí)踐方面,還是在社會(huì)科學(xué)的理論方面,都具有較強(qiáng)的想象性和交叉性。因?yàn)閷?shí)際工作中,管理者從事管理工作的同時(shí),也承擔(dān)了大量的領(lǐng)導(dǎo)工作,同樣,領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí), 也需要參與大量的管理工作。領(lǐng)導(dǎo)者還是管理者這一角色是相對(duì)而言,同一職位,相對(duì)高層時(shí)是管理者,想對(duì)下屬是領(lǐng)導(dǎo)者。因此,兩者互相聯(lián)系。
二、兩者區(qū)別在于領(lǐng)導(dǎo)是從管理中分化而來(lái),但具有管理既不具備的特點(diǎn),就是:
1、領(lǐng)導(dǎo)具有超脫性。領(lǐng)導(dǎo)重在決策,管理重在執(zhí)行。兩者的差異還在于:1管理側(cè)重于處理復(fù)雜問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)主要處理變化問(wèn)題。
2、時(shí)間方面強(qiáng)調(diào)微觀方面,領(lǐng)導(dǎo)注重宏觀方面。
3、管理人員強(qiáng)調(diào)專業(yè)化,領(lǐng)導(dǎo)的從業(yè)人員強(qiáng)調(diào)綜合素質(zhì),整體能力。
4、管理的功用具有可預(yù)測(cè)性,維持秩序?yàn)槟繕?biāo),領(lǐng)導(dǎo)的功用具有可變行,帶來(lái)變革。所以要把科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和有效的管理結(jié)合起來(lái),才能順利實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。