創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）

以下可以有效實施項目管理的準則有（）

團隊在哪些階段可以進行慶祝（）

對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）

項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）

項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能（）

如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準備（）

商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）

三重約束三角形包含以下哪些維度（）

自我盤點的主要內(nèi)容是（）