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A.維持職能
B.控制職能
C.創(chuàng)新職能
D.協(xié)調(diào)職能
A.年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)、性格結(jié)構(gòu)
B.年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、性格結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)
C.知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、性格結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)
D.年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)
A.傳遞信息
B.改變態(tài)度
C.更新知識(shí)
D.發(fā)展能力
A.因事?lián)袢嗽瓌t
B.精簡(jiǎn)原則
C.人事動(dòng)態(tài)平衡原則
D.責(zé)權(quán)平衡原則
A.層次少,信息傳遞速度快
B.有利于下屬主動(dòng)性和首創(chuàng)精神的發(fā)揮
C.信息傳遞過(guò)程中失真的可能性小
D.有利于主管對(duì)下屬進(jìn)行詳盡的指導(dǎo)
A.主管盡量將權(quán)力轉(zhuǎn)交予參謀機(jī)構(gòu)
B.明確職責(zé)關(guān)系
C.主管部門(mén)嚴(yán)格把握權(quán)力,盡可能減少權(quán)力下放到參謀機(jī)構(gòu)
D.讓參謀部門(mén)擁有獨(dú)立的決策權(quán)
A.明星
B.金牛
C.幼童
D.瘦狗
最新試題
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
管理者首先要聚焦于解決問(wèn)題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。
通常一線員工離職的主要原因是()
柏拉圖的二八法則包含有()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi),不能懷有個(gè)人私心。
無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
在溝通的反饋方面常常存在的問(wèn)題是()