A.創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師應(yīng)該按照商定的工作內(nèi)容行事
B.不代替客戶做決定
C.多與客戶溝通，保持相互信任
D.在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)時(shí)，關(guān)注造成問(wèn)題的原因，而不是實(shí)現(xiàn)咨詢方案的目標(biāo)
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A.明確原則
B.貼近實(shí)際原則
C.可衡量原則
D.時(shí)間限定原則
A.咨詢協(xié)議中規(guī)定的咨詢服務(wù)的目標(biāo)
B.設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷時(shí)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師確定的服務(wù)目標(biāo)
C.在與客戶討論中獲得客戶期望的咨詢服務(wù)效果
D.在咨詢?cè)\斷過(guò)程中形成的目標(biāo)規(guī)劃，并得到客戶贊同
A.執(zhí)行的策略和方法不當(dāng)
B.對(duì)執(zhí)行人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)不力
C.方案脫離企業(yè)的實(shí)際能力
D.運(yùn)營(yíng)機(jī)制不支持方案執(zhí)行
A.PV為計(jì)劃工作量的預(yù)算費(fèi)用
B.費(fèi)用偏差CV為正值時(shí)，表示實(shí)際消耗人工（費(fèi)用）低于預(yù)算值
C.進(jìn)度執(zhí)行指標(biāo)SPI>1表示進(jìn)度提前
D.進(jìn)度偏差SV為正值表示進(jìn)度延期
A.PERT可以估算出整個(gè)項(xiàng)目在某個(gè)時(shí)間內(nèi)完成的概率
B.PERT無(wú)法了解項(xiàng)目活動(dòng)的準(zhǔn)確執(zhí)行時(shí)間
C.編制里程碑計(jì)劃會(huì)議的參會(huì)人數(shù)不應(yīng)超過(guò)6人
D.掙值分析法中SV為正值表示進(jìn)度延期
最新試題
在對(duì)項(xiàng)目可行性分析時(shí)，對(duì)于財(cái)務(wù)可行性分析，常用的分析方法是（）
關(guān)于項(xiàng)目訪談技巧，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）
如果由于創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師在提供咨詢服務(wù)時(shí)厚此薄彼，沒(méi)有公平對(duì)待創(chuàng)業(yè)者，這是對(duì)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師職業(yè)道德（）方面的具體挑戰(zhàn)。
以下不屬于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的積極性表現(xiàn)的是（）
某品牌的可持續(xù)環(huán)保概念的運(yùn)動(dòng)鞋系列，該系列產(chǎn)品不適用人造鞋材，減少運(yùn)輸過(guò)程中需要消耗的能量，降低對(duì)氣候變化的影響，這體現(xiàn)了市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新的（）
設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷時(shí)，將編排好的問(wèn)卷用于小規(guī)模的調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)卷設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題并加以修改，是屬于哪個(gè)步驟（）
企業(yè)要最大限度地使其財(cái)力資源得到最優(yōu)化的合理組合，既要防止資源供應(yīng)不足而影響企業(yè)的整體規(guī)模效益，又要避免各個(gè)環(huán)節(jié)上的資源過(guò)剩與浪費(fèi)。是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的（）
通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分，企業(yè)集中力量于某個(gè)特定的目標(biāo)市場(chǎng)，創(chuàng)造出產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢(shì)。是下面那種經(jīng)營(yíng)模式（）
向客戶表明創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師對(duì)所咨詢領(lǐng)域的熟悉程度的內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)放在咨詢預(yù)案中的那一部分（）
XX公司免費(fèi)送包裝設(shè)備，依靠包裝材料盈利，這是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目盈利模式中的（）