A.生產(chǎn)批數(shù)
B.訂單數(shù)量
C.經(jīng)營范圍大小
D.工廠布局的效率高低
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A.上期采購的材料于本期支付的現(xiàn)金
B.本期采購的材料中由本期支付的現(xiàn)金
C.上期采購的材料金額中未能在當(dāng)期支付的總金額
D.本期采購材料的總金額
A.期末產(chǎn)成品存貨預(yù)算
B.現(xiàn)金預(yù)算
C.資本支出預(yù)算
D.制造費(fèi)用預(yù)算
A.使企業(yè)不盈不虧的業(yè)務(wù)量
B.貢獻(xiàn)毛益總額與固定成本總額相等時(shí)的業(yè)務(wù)量
C.利潤為零時(shí)的業(yè)務(wù)量
D.總收入線與總成本線相交時(shí)的業(yè)務(wù)量
A.凈現(xiàn)值
B.內(nèi)部報(bào)酬率
C.獲利指數(shù)
D.回收期
A.規(guī)模
B.經(jīng)驗(yàn)
C.生產(chǎn)能力的利用程度
D.員工參與
最新試題
成本管理的主要職能包括()。
盈虧臨界點(diǎn)分析就是根據(jù)()等因素之間的函數(shù)關(guān)系,預(yù)測企業(yè)在何種情況下達(dá)到不盈不虧的狀態(tài)。
下列方法中主要用于確定責(zé)任履行和對內(nèi)報(bào)告的方法是()
在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的費(fèi)用是()。
不能保證正確劃分各會(huì)計(jì)期間的成本界限的錯(cuò)誤做法是()。
西方新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派把成本分為()
品種決策旨在解決生產(chǎn)什么產(chǎn)品的問題,例如()。
各個(gè)因素按敏感系數(shù)排序時(shí),排列位置不確定的有()。
以預(yù)測、決策為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段的管理重點(diǎn)在于()。
成本與管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展受到()的影響。