A.本能性
B.目標(biāo)性和先導(dǎo)性
C.普遍性
D.效益性
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A.目的性
B.實(shí)踐性
C.依存性
D.知識(shí)性
A.維持職能
B.控制職能
C.創(chuàng)新職能
D.協(xié)調(diào)職能
A.年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、性格結(jié)構(gòu)
B.年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、性格結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)
C.知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、性格結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)
D.年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)
A.傳遞信息
B.改變態(tài)度
C.更新知識(shí)
D.發(fā)展能力
A.因事?lián)袢嗽瓌t
B.精簡原則
C.人事動(dòng)態(tài)平衡原則
D.責(zé)權(quán)平衡原則
A.層次少,信息傳遞速度快
B.有利于下屬主動(dòng)性和首創(chuàng)精神的發(fā)揮
C.信息傳遞過程中失真的可能性小
D.有利于主管對(duì)下屬進(jìn)行詳盡的指導(dǎo)
最新試題
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
把工作績效變成一種打怪升級(jí)的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
現(xiàn)代績效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()