多項選擇題專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
A.讓項目人員擁有共識的項目表述語言
B.提高項目經(jīng)理工作效率和應變能力
C.幫助項目人員抓住主要矛盾
D.提供大量項目管理所需的數(shù)據(jù)
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1.多項選擇題項目過程總結(jié)報告中的關鍵任務狀態(tài)應包含()
A.關鍵路徑上的任務
B.高技術(shù)風險的任務
C.外部供應商負責的任務
D.高質(zhì)量風險的任務
2.多項選擇題項目評估即參照客戶對結(jié)果的預期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
A.工作進度
B.質(zhì)量
C.預算
D.范圍
3.多項選擇題人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結(jié)于哪三個因素()
A.個人時間
B.疲勞
C.延誤
D.工作安排不合理
4.多項選擇題當項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
A.查看是否具備充足的浮動時間
B.縮小工作范圍
C.短時間找人江湖救急
D.修改工作流程
5.多項選擇題沒有浮動時間的關鍵任務,必須加以適當管理確保按時完成,通常做法是()
A.分配更多資源
B.加班工作
C.加強分析
D.跟緊任務
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確認風險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
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當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
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