斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。

管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。（）

如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個(gè)月中增長15%”，這種計(jì)劃是（）

某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)？（）

企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）

在計(jì)劃的類型中，涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計(jì)劃有（）

赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）

在按職能劃分的計(jì)劃中，（）是組織的主要計(jì)劃。

下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處？（）

國際化經(jīng)營中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）